経理の実務

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月次業務が終わると、すぐ次の仕事が始まります。その中でも、遅れや手戻りを短く記録しておくと、翌月の同じ作業を見直しやすくなります。反省会で終わらせない振り返りの進め方です。 予定と実績を、工程ごとに比べる 資料回収、入力 […]

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外部の支援者が入って業務が落ち着いても、支援終了後に社内で回せるとは限りません。終了直前に資料を受け取るだけでなく、社内担当者が実施できる状態まで確認するための項目をまとめます。 終了日から逆算して、試す日を設ける まず […]

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資料の遅れ、二重入力、手順書不足。経理の課題を洗い出すと、どれから手を付けるか迷うことがあります。担当者の負担を増やしすぎず、最初の一歩を決める整理方法を紹介します。 困り事を、作業が見える単位にする 「属人化している」 […]

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資料を確認に回した後で、「元データはどこ」「どこを直したの」と聞き返される。チェック依頼の往復を減らすには、資料と一緒に、確認してほしい範囲と判断に必要な情報を渡します。 資料を渡すときに、依頼の目的を書く 対象期間、資 […]

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経理担当者の仕事が、社内からの質問で何度も中断される。そんなときは、質問を減らす前に、どこで受け、誰が答え、回答をどこに残すかを決めると整理しやすくなります。 受付先と、緊急の連絡先を分ける 通常の質問は共有メールや社内 […]

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新しい経理担当者を採用しても、資料の場所や確認相手が分からなければ仕事は進みません。最初の1か月で何を渡し、どこまで任せ、何を確認するか。引継ぎを受ける人と教える人の双方が使える進め方を紹介します。 初日は「会社の経理の […]

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